“十一”黄金周期间，为切实加强和做好航班运行保障工作，按照南航股份要求，中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）北京分公司运行指挥部（简称“运指部”）提早动员，周密部署，确保了黄金周的“平稳”运行。

　　为提高全员安全意识，南航北京分公司运指部采取三种方式：——严格协调会制度，运指部每日定时召开了运行工作协调会，各部门值班领导共同商讨特殊时期安全生产工作；——全员总动员，运指部利用工作例会的形式进行了安全动员和教育；——及时通报，利用网络和短信平台，及时将收集到的信息通报到位。

　　在落实航班保障措施过程中，运指部积极发挥三个作用：——发挥干部党员带头作用，要求干部党员在特殊时期保持清醒头脑，在运行工作中，发挥模范作用，事事做到率先垂范；——充分发挥业务骨干工作能力，模范执行规定，规范运行，严格执行“八该一反对”；——发挥前场值班经理的监督作用，定期监督、检查和抽查，发现问题，及时纠正和处理。

　　在运行管理上，运指部全力确保三个目标：——确保航空安全，教育全体员工从讲政治的高度广泛深入进行安全教育，凡上级部门要求和规章规定的，坚决执行和落实；——确保运行正常，特殊时期采取特殊对策，科学合理调整运力，确保航班运行正常；——确保问题解决，提前制定工作预案，把可能出现的矛盾和问题消灭在萌芽状态。



 

　　（作者单位：南航北京分公司运行指挥部）