“十一”黄金周期间,为切实加强和做好航班运行保障工作,按照南航股份要求,中国南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,简称“南航”)北京分公司运行指挥部(简称“运指部”)提早动员,周密部署,确保了黄金周的“平稳”运行。
为提高全员安全意识,南航北京分公司运指部采取三种方式:——严格协调会制度,运指部每日定时召开了运行工作协调会,各部门值班领导共同商讨特殊时期安全生产工作;——全员总动员,运指部利用工作例会的形式进行了安全动员和教育;——及时通报,利用网络和短信平台,及时将收集到的信息通报到位。
在落实航班保障措施过程中,运指部积极发挥三个作用:——发挥干部党员带头作用,要求干部党员在特殊时期保持清醒头脑,在运行工作中,发挥模范作用,事事做到率先垂范;——充分发挥业务骨干工作能力,模范执行规定,规范运行,严格执行“八该一反对”;——发挥前场值班经理的监督作用,定期监督、检查和抽查,发现问题,及时纠正和处理。
在运行管理上,运指部全力确保三个目标:——确保航空安全,教育全体员工从讲政治的高度广泛深入进行安全教育,凡上级部门要求和规章规定的,坚决执行和落实;——确保运行正常,特殊时期采取特殊对策,科学合理调整运力,确保航班运行正常;——确保问题解决,提前制定工作预案,把可能出现的矛盾和问题消灭在萌芽状态。
(作者单位:南航北京分公司运行指挥部)
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